Programa de evaluación

Nosotros efectuamos consultorías para las marcas, con el fin de trazar oportunidades estratégicas que les permitan avanzar en sus resultados, en el marco de los objetivos de la compañía. El enfoque de nuestro programa de evaluación destaca las potencialidades y las debilidades de las firmas en el marco de un programa responsabilidad social. Los componentes claves de la evaluación son las entrevistas, así como una revisión de los sistemas, la estructura, los objetivos, las políticas y los procesos. Nuestros expertos entrevistan a los gerentes y a los directores tanto en la planta como en la oficina central. Nuestro análisis identifica tanto las fortalezas como los obstáculos estructurales – y gerenciales - para implementar la protección laboral más efectiva y sostenible dentro de la cadena de proveedores.

Visión estratégica

Trabajamos con las compañías con el objetivo de construir consensos, entre funcionarios con poder de decisión, con relación tanto a los riesgos actuales de responsabilidad social como al camino estratégico a seguir para minimizar el riesgo relativo a la reputación de la empresa y, de esta manera, poder integrar los valores sociales de la compañía en el contexto del plan de negocios corporativo. Sobre la base de un programa de evaluación, nuestras sesiones de visión estratégica identifican oportunidades concretas para la implementación de estructuras, sistemas y procesos de buenas prácticas que permitan manejar el riesgo y conseguir resultados positivos socialmente responsables tanto en el corto, como en el largo plazo, con el fin de construir una capacidad de mejoramiento continuo, tanto en el ámbito interno, como en los sectores clave de la cadena de suministro.

Segmentación de la cadena de suministro

Verité ayuda a las compañías a ser estratégicas con sus recursos, guiándolos en cuanto se refiere a la segmentación de su base de suministro. Nuestro proceso de segmentación está diseñado para identificar y priorizar a los proveedores estratégicos así como para diferenciar monitoreo y capacitación. Mientras que la medición del riesgo utiliza al país como un primer filtro, nuestra matriz de riesgo divide a los proveedores en segmentos sobre la base de una combinación de factores de riesgo laborales/ambientales y operacionales, que incluye: ► ciclo de vida del producto y riesgo social/ambiental ► proceso de fabricación ► efecto palanca ► riesgos operativos ► valor de relacionamiento para la compañía ►exposición de la marca ►ubicación.

Guía de sistemas de responsabilidad social

Una guía personalizada de sistemas gerenciales de responsabilidad social es el componente central de un conjunto de herramientas destinadas a la construcción de un entendimiento entre el personal interno de responsabilidad social y los socios empresariales, en cuanto a los requerimientos del Código y de los sistemas gerenciales, que filtran el incumplimiento con estos estándares. La guía de sistemas gerenciales de responsabilidad social de Verité constituye un manual práctico sobre el “cómo hacer” y provee un marco de sistemas gerenciales para comprender de qué manera se puede asegurar el cumplimiento de los estándares previstos en el Código a lo largo de todo el ciclo del empleo en las operaciones empresariales del día a día. Además de constituir un documento práctico de referencia sobre los sistemas de responsabilidad social, los estándares y las mejores prácticas, la guía ► proporciona un marco entorno al cual se puede desarrollar la planificación gerencial, ► constituye una base para seminarios de orientación y talleres de capacitación y ►proporciona herramientas de evaluación de sistemas compatibles para el monitoreo interno, de la marca o de terceros.

Construcción de responsabilidad
Programa de valoración de seguro (PAA sigla en inglés)

Verité ayuda a construir responsabilidad entre los socios críticos de la cadena de suministros mediante la evaluación de los programas de cumplimiento de grado 1 y a otros proveedores claves. Hemos identificado un amplio rango de intervenciones estratégicas que tienen por objeto el capacitar a los proveedores críticos a fin de que puedan manejar el riesgo del incumplimiento del Código de Conducta de sus clientes, inclusive, para proveedores grandes, en sus propias cadenas de suministro. El objetivo de nuestro enfoque PAA es identificar: ►La fuerza de la programación con responsabilidad social a nivel de proveedores. ► las fortalezas y las debilidades del programa en cuanto a la capacidad de los proveedores para asegurar su apego a los estándares de la marca en sus plantas de manufactura y en sus prácticas de abastecimiento. ► los obstáculos estructurales, relativos al manejo gerencial o a la capacitación, que impidan la implementación de una efectiva protección laboral.

Programa para el mejoramiento del desempeño (PIP sigla en inglés)

Como una alternativa de auditoría rentable, Verité trabaja con los proveedores para fortalecer los sistemas gerenciales y las capacidades técnicas con el fin de lograr avances sustanciales hacia el cumplimiento de los estándares de responsabilidad social de sus clientes. Nuestro enfoque de cambio guiado ayuda a las fábricas a: ► internalizar los requerimientos del Código a través de la construcción de conocimiento, habilidades, entrenamiento de capacidades, consultorías y procesos de monitoreo de los avances y ► mediante la integración de sistemas de gestión de responsabilidad social, que se basan en el contraste con el riesgo de responsabilidad social, favorecen un ambiente de trabajo positivo y son beneficiosos para los negocios.

Guía de sistemas de responsabilidad social para proveedores

Una guía personalizada de sistemas gerenciales de responsabilidad social es el componente central de un conjunto de herramientas para construir la comprensión de los requerimientos del Código y de los sistemas gerenciales. La guía de sistemas gerenciales de responsabilidad social de Verité constituye un manual práctico del “cómo hacer”, y proporciona un marco de sistemas gerenciales que permite comprender cómo asegurar que se cumpla con los estándares del Código a través de todo el ciclo de empleo. Constituye asimismo, un documento práctico de referencia para los sistemas de responsabilidad social, estándares y mejores prácticas, e igualmente, esta guía ► proporciona un marco entorno al cual puede desarrollarse la planificación gerencial, ► sirve como base para seminarios de orientación, así como para la realización de talleres de capacitación técnica y provee herramientas para la evaluación de sistemas para el monitoreo interno.

Participación de los trabajadores en la resolución de problemas

Un cambio sostenido requiere una participación plena de los trabajadores en las evaluaciones así como en el mejoramiento y el mantenimiento de prácticas laborales justas, seguras y legales. Nosotros ofrecemos programas de formación y capacitación que permiten a los trabajadores obtener el conocimiento, la capacidad y las oportunidades necesarias para convertirse en participantes activos hacia un cambio positivo en sus lugares de trabajo. Ofrecemos, asimismo, capacitación técnica para la gerencia y los trabajadores y facilitamos la creación de estructuras y sistemas participativos que permitan la integración de los trabajadores en el monitoreo de la fábrica. Los talleres de capacitación incluyen los estándares previstos en los Códigos, la comunicación, la conformación de equipos, la resolución de conflictos, el monitoreo de la fábrica, los informes correspondientes y la solución de problemas.