Programa para el mejoramiento del desempeño

Verité ofrece una serie de programas de evaluación y de capacitación para proveedores ya sean individuales o grupales, destinados a la construcción de los sistemas, las estrategias, los conocimientos y las destrezas que se requieren para alcanzar los estándares de los programas de cumplimiento social y medioambiental de sus clientes.

Plan para el mejoramiento del desempeño (PIP sigla en inglés)

El programa para el mejoramiento del desempeño de los proveedores, basado en un modelo de mejora continua, es una evaluación flexible y rentable, conformada por consultas y la construcción de capacidades para el cumplimiento de compromisos. Los programas personalizados de nueve a doce meses están diseñados para desarrollar la comprensión de los estándares y sistemas gerenciales efectivos así como las habilidades para analizar y solucionar problemas, para cerrar brechas de cumplimiento y fortalecer las funciones de las fábricas, manteniendo los avances a lo largo del tiempo.

Programa de valoración de seguro para proveedores (PAA sigla en inglés)

Verité ayuda a construir responsabilidad entre socios críticos de la cadena de suministros mediante la evaluación de programas de conformidad de grado 1 y a otros proveedores claves. La fortaleza y la fiabilidad de los programas de cumplimiento social de los proveedores son evaluadas a través de su habilidad para asegurar y demostrar su apego al Código de Conducta de la marca tanto en cuanto respecta a sus fábricas de manufactura como a sus prácticas de abastecimiento. Las áreas evaluadas incluyen: cobertura de los estándares establecidos en el Código, cobertura de la cadena de suministros, monitoreo de la metodología y medición de su resultado e impacto.Aprenda más.

Planificación de acciones gerenciales

Una visita de dos días para la planificación de acciones gerenciales, que combina tanto consultoría, como evaluación es una buena herramienta para diagnosticar temas de cumplimiento y para establecer un plan de acción que esté de acuerdo con dichos cumplimientos. Una visita de uno a tres días de seguimiento tiene como objetivo verificar la implementación del plan de acción y proveer soporte técnico de acuerdo a la evaluación inicial del status de la fábrica. Incluye consultas de seguimiento telefónicas y en línea, sin costo, fuera de la etapa de evaluación.